Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image

Armenian Global Community | Вместе в светлое будущее!

Scroll to top

Top

Нет комментариев

The New York Times: Кирк Керкорян, инвестор-миллиардер в сфере кино и казино, умер в возрасте 98 лет

Кирк Керкорян в стройплощадке отеля International в Лас-Вегасе в 1968.

Кирк Керкорян в стройплощадке отеля International в Лас-Вегасе в 1968.

Кирк Керкорян, «боявшийся» репортеров инвестор, ставший одним из самых богатых американцев, направляя свои деньги на такие рисковые сферы как казино и киностудии, умер в понедельник [15 июня] ночью в своем доме в Беверли-Хиллз, Калифорния, Ему было 98 лет.




Ричард Э. Собел, главный юрисконсульт компании г-на Керкоряна, Tracinda Corporation, подтвердил его смерть.

Родился в бедной семье, г-н Керкорян был скандальным боксером-любителем, безрассудным пилотом и игроком в покер до выяснения того, каким более безопасным способом накопить многомиллиардное состояние. Он проводил стратегии, которые сбивали с толку деловых конкурентов и аналитиков с Уолл-стрит, и это иногда оставляло его на грани банкротства. Иногда же, его шаги приносили ему золотые копи.

Он покупал и продавал MGM [Metro-Goldwyn-Mayer – американская медиакомпания – прим.ред]три раза. Он создал коммерческую авиакомпанию, продал ее и затем купил ее снова, прежде чем перепродать ее навсегда. И в свои восемьдесят он инициативно сделал успешное предложение по Mirage Resorts, гигантской компании казино, управляемой Стивеном А. Уинном, некоронованным королем Лас-Вегаса.

Г-н Уинн не был единственным магнатом, который недооценил Керкоряна, который ранее перехитрил более известных и по-видимому более влиятельных предпринимателей. Говард Хьюз попытался подорвать работу его проектов в Лас-Вегасе, и Тед Тернер по ошибке думал, что купил студии MGM у Керкоряна за бесценок. Но Керкорян никогда публично не упивался своими успехами и всегда избегал центра внимания.

Кирк Керкорян, держатель контрольного пакета акций MGM Mirage, в Невадском Совете по контролю игорного бизнеса, Лас-Вегас, 2005

Кирк Керкорян, держатель контрольного пакета акций MGM Mirage, в Невадском Совете по контролю игорного бизнеса, Лас-Вегас, 2005

“Что хорошего в том, чтобы быть богатым?” журналист Диэл Торджерсон цитирует Кирка в биографии “Керкорян: американская История успеха” (1974). “Я не могу сделать то, что я хочу сделать. Мне не нравится одеваться и ходить видеться с банкирами. Я ненавижу такие вещи”.

Г-н Керкорян пропустил большинство собраний акционеров в компаниях, которыми он владел, а когда он действительно принимал в них участие, то говорил очень мало. Но он негодовал, если его изображали как отшельника.

“У меня есть друзья, дружба с которыми насчитывает уже 30 или 40 лет, и это я предпочитаю более, чем встречи с новыми людьми”, сказал он Las Vegas Review-Journal в 1999 в редком интервью. “Просто потому, что я не посещаю большое количество событий, и я отсутствую на публике все время, не означает, что я социофоб”.

Среди его близких друзей были Кэри Грант и Фрэнк Синатра, который часто присоединялись к нему в ресторанах Лос-Анджелеса и за игровыми столами Лас-Вегаса.
Он был фигурой разных полюсов. Некоторые говорили, что он был недобросовестным манипулятором, игнорировавшим права миноритарных акционеров. При случае, ему предъявляли иски и вынуждали улаживать такие обвинения в суде.

Но его защитники настаивали на том, что любые инвесторы, которые оставались верными ему, были обязаны получить большую прибыль.
“Кирк всегда делал деньги для людей, которые покупали акции с ним”, сказал Ли Исгур, аналитик из Пэйна Уэббера, Нью-Йорк Таймс в 1985.

Борьба на пути к казино
Керкор Керкорян — он американизировал свое имя как Кирк — родился во Фресно, Калифорния, 6 июня 1917, и был одним из четверых детей в семье армянских иммигрантов. Его мать, Лили, была домохозяйкой; его отец, Ахрон, был продавцом фруктов, чьи быстрые схемы обогащения часто ставили его семью в положение пытающейся остаться на плаву.

“Мы переезжали по крайней мере 20 раз, когда я был ребенком”, сказал г-н Керкорян журналу Fortune в 1969. “Мы часто не могли платить нашу арендную плату и нас часто выселяли”.

Юный Кирк закончил не более чем восемь классов, покинув школу, чтобы устроиться на случайную работу. Он стал многообещающим боксером в легком весе, выиграв 29 из 33 любительских встреч, но оставил ринг в 1939, чтобы начать брать уроки для управления летательными средствами. Вскоре он стал пилотом-любителем, а позже и инструктором.
Во время Второй мировой войны Керкорян начал переправлять самолеты-бомбардировщики через Атлантику до Индии для ВВС Великобритании. После войны он купил оставшиеся военные транспортные самолеты, обновил их и продал их по всему миру, используя прибыль, чтобы приобрести компанию по малым воздушным чартерным перевозкам, базируемую в Лос-Анджелесе, в 1947.

Г-н Керкорян часто отправлял голливудских артистов в Лас-Вегас, который становился игорной столицей и присоединялся к ним в блэк джеке и на столах для игры в кости, где он стал известным как крупный игрок. В Лас-Вегасе он встретил Джин Мэри Харди, танцовщицу, и они поженились в 1954 и родили двух дочерей. Тот брак закончился разводом почти через 30 лет. (Его первый брак, с Хильде Шмидт, также закончился разводом в 1951.)

У него осталось две дочери, Трейси Керкорян и Линда Кемпер, а также три внука, сообщил семейный представитель.

Г-н Керкорян купил собственность в Лас-Вегасе, рядом с The Strip, в 1962. В том году он слил свою чартерную компанию, Trans International Airlines, с Studebaker Corporation, сохранив операционный контроль.

Используя доход Studebaker, он расширил флот и пункты назначения авиакомпании. Потом он выкупил обратно авиакомпанию в 1964 и покинул Studebaker. За следующие три года он продал авиакомпанию в двух отдельных сделках, делая больше чем $100 миллионов в полной прибыли и направив доходы в три деловые сферы — авиакомпании, курорты и киностудии — который сформируют его как инвестора на всю остальную часть его жизни. К концу 1969 года Керкорян «выбил из игры» семью Бронфмена, канадских магнатов ликера, для контроля MGM и стал владеть почти 40 процентами акций компании. Между тем он начал развивать свою площадь в Лас-Вегасе, открывая новые площадки в 1968 для крупнейшего отеля и казино в мире.

Столкновение с бедствием
Проект привел в бешенство Хьюза, затворника-владельца авиакомпании и киномагната, который недавно переехал в Лас-Вегас и намеревался доминировать над бизнесом казино и отдыха. Хьюз объявил об огромном расширении своего собственного отеля Sands, нацеленного на убеждении кредиторов в том, что проект Керкоряна, отель International, не будет жизнеспособен в сверхнасыщенном рынке. В конце концов, Керкорян нашел других кредиторов и закончил постройку своего отеля по графику в 1969 году.

Позднее Керкорян столкнулся с еще большими угрозами. Рецессия конца 60-ых принесла ему множество напряжений. Комиссия по ценным бумагам и биржам предотвратила его холдинговую компанию, International Leisure Corporation, от создания вторичного предложения на рынке ценных бумаг, которое помогло бы ему возместить свои кредиты, потому что отель Flamingo, собственность International Leisure, когда-то принадлежал рэкетирам. Г-н Керкорян стал быстро терять деньги. Его проект ,International Leisure, стоил $180 миллионов в начале 1970, но год спустя он был вынужден продать половину его активов компании всего за $16.5 миллионов.

Керкорян в 1969. Он был боксером-любителем, безрассудным пилотом и игроком в покер перед тем, как определить более безопасные и более уважаемые способы накопить многомиллиардное состояние.

Керкорян в 1969. Он был боксером-любителем, безрассудным пилотом и игроком в покер перед тем, как определить более безопасные и более уважаемые способы накопить многомиллиардное состояние.

“Иногда Вы проигрываете, но это – природа игры”, сказал он в статье журнала Time в 1970. “Всегда есть другая игра и другой шанс победить”.
И он нашел свой шанс, когда обратился за помощью в укреплении положения его финансов в MGM, в котором он имел весомую долю управления. При его усилиях правление MGM объявило, что построит Grand MGM в Лас-Вегасе, который превзойдет отель International как самые большие казино и курортный отель в мире.
И в самом деле, Grand MGM был открыт в 1973, имея в своем наличии более чем 2 000 комнат. Год спустя, Керкорян увеличил свои активы в MGM к чуть более чем 50 процентам.
С сильным потоком дохода от его действий в Лас-Вегасе Керкорян стремился расширить также и свои голливудские инвестиции. В 1978 он купил 25.5 процентов Columbia Pictures, которую он позже продал. В 1981 он упустил возможность купить 20th Century Fox, но преуспел в том, чтобы приобрести United Artists. Потом он разделил MGM на два принадлежащих государству предприятия: MGM/UA Entertainment, которая включала снятие фильмов и телевизионное производство наряду с крупной библиотекой фильмов, и Grand Hotels MGM, которые владели и управляли отелями, казино и роскошными круизными кораблями.

Проницательные азартные игры
К 1986 г-н Керкорян согласился продать MGM/UA, за который боролся Тернер, магнат кабельного телевидения, за $1.5 миллиарда. Голливудские конкуренты и аналитики Уолл-стрит рассматривали эту сделку довольно странной для Керкоряна. Но она стала потрясающей год спустя, когда Тернер, сокрушенный долгом, продал MGM назад Керкоряну всего за $300 миллионов. В действительности, Керкорян получил на данной сделке с MGM $1.2 миллиарда.

Г-н Керкорян долго не держался за MGM/UA. В 1990 он продал его итальянскому финансисту Джанкарло Парретти и его холдинговой компании, Communications Pathe, за $1.3 миллиарда. Год спустя г-н Парретти был выгнан его главным кредитором, французским банком Crédit Lyonnais, который тогда предъявил иск Керкоряну, обвинив его в совершении мошенничества, сознательно продав бесполезные активы. Дело было решено в 1995 в судебном порядке, по результатам которого Керкорян согласился выплатить нераскрытую до сих пор сумму.

К тому времени Керкорян уже был сосредоточен на самой большой азартной игре его карьеры: он был нацелен овладеть Chrysler Corporation. В 1995 году, при поддержке его бывшего председателя, Ли А. Иэкокки, он предложил купить Крайслер за $22.8 миллиарда и взять его под частное управление. Совет Крайслера отклонил предложение.
Но он и правление достигли соглашения в 1996, когда он согласился ограничить свои активы Крайслера не больше, чем 13.8 процентами, и компания согласилась избавить себя от своих неавтомобильных компаний. В 1998 году Daimler-Benz, производитель автомобилей Mersedes-Benz, приобрел Крайслер в слиянии за $36 миллиардов. Соглашение стало удачным для г-на Керкоряна, поднимая ценность его активов Крайслера почти к $5 миллиардам, втрое больше первоначальных инвестиций, которые он сделал в 1990 году.

Во время разбирательств с Крайслер, Керкорян не упускал попыток удачно расшириться в бизнесе киноиндустрии. В 1996, после урегулирования его правовых споров с Crédit Lyonnais, он выкупил MGM/UA за $1.3 миллиарда. Это было третье поглощение Керкоряна MGM, и он казался полным решимости восстановить живучесть компании. Но он продал ее окончательно в 2004 консорциуму во главе с Sony.

Как бы то ни было, он держался за свой интерес к игорным курортам Лас-Вегаса. После того, как Grand MGM было ужасно повреждено из-за пожара в 1980 году, в котором погибли более 80 человек, он восстановил его и, в 1986, продал его Bally Manufacturing Corporation, которая переименовала его в Bally’s Grand.

Затем в 1993 году он представил новое MGM Grand, стоимостью более $1 миллиарда. Снова заявляя о себе как о крупнейшем отеле и казино в мире, отель был построен на 5005 комнат, 170 000 квадратных футов уделялось под казино, была запланирована 15 000-местная арена, 33-акровый тематический парк и гигантский золотой лев, служащий входом во все это сооружение.

“Он не делает это ради деньги”, сказал г-н Иэкокка, тогда член правления MGM, о Керкоряне в Los Angeles Times в 1993. “Он делает это, потому что он становится пучеглазым и любопытным как маленький ребенок, когда он проходит эти места”.
В 1999 г-н Керкорян женился на Лизе Бондер, бывшей профессиональной теннисистке. Брак продлился только один месяц, и в 2002 она попросила у Верховного суда Лос-Анджелеса самой большой пособия на ребенка в истории Калифорнии, 320,000$ в месяц. Суд позже выделил ее намного меньшую суммой после того, как выяснилось, что Керкорян не был отцом ребенка.

Изгибы дороги жизни
К тому времени, когда их брак прекратил существование, Керкорян имел в своем активе $7 миллиардов, согласно журналу “Форбс”. Но его аппетит к приобретениям был столь же большим как всегда.

В 2000 его MGM Grand сделало предложение по приобретению Mirage Resorts, компании, созданной Уинном, чтобы помочь превратить Лас-Вегас в главное место для семейного отдыха. В течение двух недель Mirage Resorts согласились на наличное соглашение за $4.4 миллиарда. Покупка сделала Керкоряна контролирующим пять самых блестящих казино-курортов в Лас-Вегасе, а также казино в Австралии и в другом месте в Соединенных Штатах.

Когда он приближался к своему 88-летию в 2005 году, Керкорян сделал еще один всплеск на Уолл-стрит, выкупив долю в 9.9 процентов в General Motors. Несмотря на проблемы в финансовом отношении , G.M. оставался крупнейшим автомобилестроителем в мире, и Керкорян держал пари, что может привести компанию к более успешной стратегии. Но его азартная игра потерпела неудачу, когда управление G.M отказалось принять его предложение распродать невыгодные автомобильные бренды и заключить союз с конкурирующими автомобилестроителями Nissan и Renault. В 2006 году Керкорян продал свои инвестиции G.M.

Но он не полностью покончил с автомобильным бизнесом. В 2008 он приобрел долю в 6.5 процентов в Ford Motor Company, только для того, чтобы продать ее в течение нескольких месяцев после того, как акции Форда резко упали. К тому времени его бизнес казино таким же образом нес тяжелые потери. Но Керкорян не пугался и этих трудностей.
“Кирк встречался с этим и прежде”, его друг Алекс Емениджян, бывший руководитель MGM, говорил “Таймс” в 2009. “Для него это – просто ямка на дороге”.

Через взлеты и падения, Керкорян, собственный капитал которого был оценен Форбсом в $4.2 миллиардах, отдал более чем $1 миллиард в фонд названный по имени его дочерей, включая $200 миллионов университету U.C.L.A. в 2011. Патрисия Глэйзер, адвокат Керкоряна, сказала, что он “отдал почти свое все состояние на благотворительность”.
Керкорян предложил свою собственную оценку явлений, которые мотивировали его. “Вы начинаете очень рано, когда вы человек, который добился всего сам”, сказал он Las Vegas Review-Journal в 1999. “В моем случае это было в 9 лет, когда я начал приносить доход в семью. Вы получаете рывок, и это немного отличается от тех людей, которые являются наследниками”.

© Источник: www.nytimes.com
© Перевод: Андраник Тограмаджян – Armenian Global Community

Очень плохоПлохоСреднеХорошоОтлично (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...

Отправить ответ

Оставьте первый комментарий!

Уведомлять о
avatar
wpDiscuz