Сфера высоких технологий как и в целом стратегия Армении через позиционирование как страны хаба и лидера IT и блокчейна требует изменений. Время идет быстро и нужно шагать в два раза быстрее, чтобы оставаться в курсе и в темпе всего мира и быть конкурентным для него.
Географическое и геоэкономическое положение Армении достаточно понятно как для специалиста, так и для обывателя. С одной стороны, мы имеем закрытые границы с Турцией и Азербайджаном, с другой стороны — открытые границы с Грузией и Ираном, где Иран все больше и больше интегрируется с ЕАЭС. Сложившаяся ситуация дает возможности для диалога капиталов из разных стран, но в условиях огромного количества предусловий с классическими западными финансовыми организациями и странами остается очень узкий коридор для маневра. Это заставляет скорее не искать новых партнеров, а усиливать работу с прежними и установившимися, а также, что более важно, искать потенциал развития во внутреннем человеческом ресурсе, способном давать экономический результат.
В нынешней парадигме построения армянского государства факторы усиления человеческого потенциала, особенно в сфере высоких технологий, выводятся как важные тезисы, но зачастую остаются ими только на виду без фундаментальных изменений и бетонирующих сферу решений. Можно добавить и больше, зачастую стратегические важные направления, способные дать долгосрочный результат сразу же в нескольких смежных сферах приносятся в жертву краткосрочным финансовым программам (из-за некомпетентности или краткосрочного прогнозирования — вопрос открытый).
Стоит взглянуть на отрицательную динамику, в первую очередь, в количестве представителей IT-сферы, блокчейна и криптовалют в Армении. Официально зарегистрированных IT специалистов порядка 45 тысяч, цифра с которой уже сравнялась соседняя Грузия при наличии отставания на 2023 год. Неофициально в смежных сферах может находится до 70 тысяч человек, особенно среди тех, кто получает зарплаты криптовалютой. Внушительная цифра, работа над которой ведется вполсилы или даже с нежеланием.
Убранные и измененные льготы приносят свой макроэффект и здесь в потенциале нескольких лет будет происходит только снижение, если не будут приняты меры — начиная от приоритетов в государственной политике, заканчивая налоговой и финансовой работой со сферой. Такая патовая ситуация уже сейчас приводит к снижению доли IT в ВВП страны (всего около 7%) и отъезду многих специалистов из-за более привлекательных условий в соседних странах.
Все ли так критично?
Нет, есть рецепты, которые нужно было принять уже вчера. Важно изменить приоритетность ведения отношений со странами (Франция, Россия, Казахстан, США, Индия, ОАЭ, Польша), которые готовы и могут строить совместное будущее через призму технологического развития. Что в это входит: создание совместных технологических центров и свободных зон на территории Армении и наличии армянских резидентов в технологических кластерах в других странах — эта работа ведется на очень слабом уровне. Создание совместных парков высоких технологий должно сопровождаться освобождением от налога на прибыль и налога с оборота и НДС при наличии работы на экспорт и получении статуса » инновационного стартапа » на 5 лет.
Стоить также отметить, что государственное стимулирование в сфере информационных технологий почти нулевое — особенно понимая ситуацию с фондом ANIF. Требуется адекватное и честное предприятие по прямым инвестициям в технологические инновационные стартапы с профессионалами в управлении, а также большее финансирование образовательных программ в университетах и стимулирование его получения.
Кадровый потенциал и льготы
Откуда же брать профессионалов для управления и как должна обстоять прямая работа по привлечению и удержанию специалистов из других стран (в первую очередь, армян из технологических секторов)? Нынешний министр высоких технологий Мхитар Айрапетян часто упоминает что многие люди, которые приехали в 22-23 годах не планировали оставаться из-за малой привязки к стране и планировали итак уезжать. Но это лишь постфактум оправдание неуспешной политики по работе со специалистами, многие из которых являются этническими армянами. Специалист — атташе по высоким технологиям в посольствах стран с крупной диаспорой сдвинул бы вопрос с мертвой точки и мог бы существенно увеличить количество специалистов , которые могли бы релоцироваться в уже созданные компании в Армении, дать информацию по созданию таких айти компаний в Армении, а также указать на льготы, которые они могут получить.
Льготы, кстати, только сокращаются. И это в условиях сокращения заказов из-за рубежа ( это глобально обусловлено изменением сферы). Повышение курса драма в Армении и повышение уровня стоимости жизни также делает невозможным глобальную конкуренцию и поддержании сферы в Армении на должном уровне без льгот.
После вступивших новых ставок по налогообложению в сфере большие компании становятся менее мотивированы на переезд в Армению, а малые компании, становящиеся большими, все больше рассматривают переезд из Армении.
Необходимо предоставить льготы в увеличенном размере, а также вернуться к практике получения сертификатов для IT (а не к практике налогообложения в виде 18 процентов). ИТ-компании, годовой оборот которых превышает 120 миллионов драмов, должны платить не более 10% налога на прибыль (в качестве поощрения), снижение подоходного налога должно осуществиться до 1-5% и налога с оборота до 1%.
Что это может дать в смежных сферах? Большие компании получат большое количество сотрудников с массой денег — им потребуется жилье. Это даст возможность (особенно при наличии льготных ипотечных программ для представителей отрасли) создания постоянного запроса на жилье в условиях снижения цен, спроса на рынке жилья и увеличения вводимых метров, особенно в Ереване.
Таким образом, политическим решением может появиться возможность создания флагманских условий в сфере и изменения паритета с основными конкурентами за человеческий капитал компаний и специалистов — Грузией, Сербией и небольшими европейскими странами, ОАЭ.
Блокчейн и криптовалютная сфера
Если затрагивать криптовалютную сферу, регуляция к которой долго и консервативно готовится , то здесь также нужно руководствоваться (как и в сфере IT) возможностью удобно привлекать и оставлять в стране большое количество иностранных инвесторов и компаний путем «удвоенной» либерализации сферы, учитывая все геополитические и геоэкономичесике вызовы Армении, которые были описаны ранее, чтобы оставаться в конкурентноспособной повестке.
Здесь можно взглянуть на передовой опыт таких стран как ОАЭ, Мальта, Казахстан и дать возможность регистрировать предприятия также в парках высоких технологий в сфере ИТ. Там также можно будет иметь местное предприятие для иностранцев (должны быть благоприятные условия для нерезидентов, для которых не предусмотрено налогообложение прироста капитала от торговли криптовалютами, и налоговые льготы для привлечения инвестиций и поддержки инноваций).
Лицензия будущей регулируемой сферы должна быть направлена на поддержку молодых проектов по всему миру по мере прохождения KYC (политика раскрытия данных пользователей) и AML (источники происхождения средств) и соблюдения всех норм финансовой безопасности. Должны быть разработаны простые правила учета и приема / работы платежей, так как это происходит в ОАЭ и Эстонии прошлых лет, а также в современной Грузии.
Орган финансового надзора и регулирования должен быть создан на основе сотрудничества Центрального банка и министерств финансов и консультантов из числа представителей бизнеса (а также банков) при них — это позволит большую мобильность, что также будет преимуществом на глобальной мировой карте.
Для местных бирж и обменных пунктов должен быть сформирован лицензионный сбор с возможностью доступа на рынок для малого бизнеса. Низкий пятипроцентный налог с дохода для обычных компаний позволит не увеличивать комиссионные для конечных пользователей, а для армянских инновационных предприятий в сфере блокчейна или криптовалюты — 1% налога на прибыль в течение первых 3 лет и легкий доступ к банковским услугам, а также нулевой налог на прирост капитала от продажи криптовалюты дадут огромный толчок к развитию.
Также должны быть сформированы инкубаторы и акселераторы с государственным участием (возможно совместно с IT направлением).
Что будет дальше?
Как мы видим сферы, которые могут увеличивать ВВП страны и давать мощный импульс не только развитию экономики, но и увеличению безопасности страны поддерживаются на слабом уровне, лишаются льгот и искусственно формируют преграды для конкуренции на мировом рынке труда и международной карте информационных технологий, несмотря на все громкие заявления руководства страны.
При возможностях работы по данным направлениям — мы их все больше упускаем. Простит ли нам история такие ошибки?
Общественный деятель, директор Национального центра цифровых финансовых технологий Андраник Тограмаджян
Կարդացե՛ք հոդվածը հայերեն:
